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新希望创始人刘永好:年轻人没房子有干劲,一线管理岗让他们来做 刘永好发家史

发布时间:2019-07-28 11:04:59 来源:CEO来信关键词 : 刘永好发家史
刘永好发家史
原文标题:新希望创始人刘永好:年轻人没房子有干劲,一线管理岗让他们来做
原文发布时间:2019-02-17 23:17:38
原文作者:CEO来信。
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刘永好发家史

新希望集团刘永好

2月17日消息,第19届亚布力论坛年会进行到第二天的日程,在今天的“中国商业心灵”环节,有饲料大王之称的新希望创始人刘永好发表了演讲,除了回忆过去40年来经济的发展外,还分享了新希望是如何在新经济环境中进行转型的。

刘永好称如今的传统企业已经出现了两极分化的现象,中小企业的日子非常难过,但头部企业却是越来越好过。因此依靠科技转型,对内对外进行组织变革都是非常有必要的。

刘永好拿新希望的外部合作方式变化和内部管理层年轻化举了例子,他说:

当一个企业有几百个公司,它们分布在全球几十个地方几百个地方的时候,你跟国有企业有什么区别?对当地的一个企业来说,你黑龙江一个公司(高管),老板他从来没见过,听说过有这么一个人,他的工资待遇不是这个老板说了算的,他有他的想法,他的动力,他的活力,他的考量,这就是大公司病,很多公司都这样。我们觉得这必须要变,怎么变?我们找到了一个出路——全面实行合伙制。

几年过去了,我们现在有100多家合伙制企业,合伙人有400多人,他们跟公司是同心同德,心往一处想,劲往一处用,并且他们比我更关心他的企业。为什么?因为这一个企业,他所的股权有的多有的少,有些合伙人是卖了房子、跟亲戚朋友借钱才买下的这10%的股份,他必须看着它,盯着它,让它产生价值,他的1000万要变成1个亿。所以他比我尽责,他的利益联系比我紧。

至于公司内部的管理,如何安排内部老一代高层管理者与新一代年轻管理者的关系,刘永好也说道:

经过几年的努力,我们几乎都妥善的解决好了(新老交替的问题)。(老人)发挥老同志的作用,退到二线,我们一线全部让年轻人(管理),新青年、新希望,我们这样起的(口号)。5年过去了,我们整个集团的2000多个管理者,平均年龄30岁多一点点,集团总部的总裁、副总裁、总监这一级别,平均年龄刚刚40岁,要是把我开除的话,还要下降几岁。估计他们会开除我吧!这个年轻化带来活力,带来干劲,因为这帮年轻人,他们房还没有,车正在享有,那么家庭还没有完全组建稳当,他们有的是干劲,有的是活力,有的是企图心,有的是想上进,而他们往往都是手机玩的溜转,确实他们是新经济的一群人。

刘永好与刘畅父女二人出席活动

2013年刘永好之女刘畅升任新希望六和董事长一职,开始了新希望内部的新老两代管理者的交班。算下来也才刚好5年的时间。刘永好在这次演讲中表示合伙制和内部管理层年轻化,让自己变得更加轻松,减轻了自己的压力。看来刘畅在5年前的接班,到现在来看,还是比较成功的,至少是刘永好看来,是不错的成绩。

刘永好父女亮相深交所

20多天前,1月25日,新希望集团旗下的新希望乳业公司还在深交所中小板上市,刘畅和刘永好作为这家公司的大股东,还曾一起亮相过。

可以说,在刘永好带头“让贤”给刘畅后,新希望集团的新老接班过渡的还是相对比较顺利和成功的。


正文完,原文标题:新希望创始人刘永好:年轻人没房子有干劲,一线管理岗让他们来做
原文发布时间:2019-02-17 23:17:38
原文作者:CEO来信。

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